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集團新聞

兩化融合管理體係評估審核圓滿結束

發布時間: 2020-10-29

2020年10月29日—2020年10月29日,江南實業集團兩化融合管理體係貫標評定工作在江南集團寶江會議中心二樓小會議室舉行。

2016年開始,集團總體布局信息化發展戰略規劃,5月份召開了兩化融合管理體係貫標啟動會,由江南集團總經理劉萍直接領導,管理者代表梅平帶領IT運營部、審計部等全麵展開體係推行工作。經過半年的認真工作和努力,12月12日兩化融合管理體係評定工作首次會議召開,由中國電力企業聯合會李昱彤、肖廣雲、劉崇霞三位國家級體係專家組成的審核小組、江南集團副總張誌洪、集團財務中心副總監陸小玉、集團采購中心總監唐洪年以及IT運營部、審計部等集團領導、精密各部門領導和主要管理人員參加了會議。 會議由江南集團IT運營部部長劉舸主持,劉舸介紹了近半年來集團在兩化融合管理體係中的工作情況,對兩化融合的策劃、實施過程、匹配規範、運行維護、動態調整等方麵做了詳細的總結。

中國電力企業聯合會專家李昱彤擔任這次審核工作組長,對此次評定的目的、範圍、準則等做出詳細的說明。集團副總張誌洪結合江南精密信息化工作實際闡述了公司兩化融合管理體係中的工作情況,明確未來公司將在此基礎上繼續努力。

中國電力企業聯合會三位專家三天來緊張工作,通過現場勘查、訪談以及材料評定,對公司IT運營部、審計部、1號彩票app部、銷售部、質量管理部、設備部、物資部、技術部等各部門的規章製度、操作手冊等做了全方麵的審核,並提出了很多寶貴的意見。

中國電力企業聯合會專家組組長李昱彤對此次評定工作作了總結,並且列出了不符合項"服務器文件數據備份有效期",並且確定了企業打造的核心能力為"位於江蘇省常州市武進區橫山橋鎮五一村的1號彩票官網有限公司總部與生產單位關於以計劃為導向的產供銷協同管控能力"。

集團副總梅平強調此次兩化融合工作給大家提供了很好的學習機會,通過交流讓大家對兩化融合體係的要點有了更深的理解,為下一步完善和改進指明了方向。其次大家要提高兩化融合管理體係的認識,提升集團化經營變革,促進精密生產管理,完善銷售、生產、采購體係,提升企業化經營管理和提高企業效能。評定工作雖然結束,但我們集團的兩化融合管理建設新的目標與工作才剛剛開始,全體員工要認真學習標準、手冊、程序文件,提升自己的技能和能力,使兩化融合管理真正在企業中落實。對專家所提出的不符合項,要舉一反三,做到糾正和預防,發現不符合項不可怕,重要的是發現了問題要采取積極的態度。希望員工以兩化融合作為新的起點,自覺做好兩化融合工作,達到精密生產、精準營銷、優質服務、成本管控的目標。

最後集團總經理劉萍對此次兩化融合貫標審核工作做了總結。劉總強調了兩化融合的重要性,全體人員要提高認識,通過兩化融合使自己的能力得到改進和提升。同時強調要將兩化融合信息化進程的數據進行分析來改進和促進我們的生產,生產得到改進之後,進一步促進信息化發展,真正使兩化融合得到貫徹和落實。最後劉總希望大家將兩化融合管理體係宣傳和推廣,全員參與到兩化融合管理體係來。

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